Organisationen und Teams auf Hochleistungsniveau führen

Fast mein ganzes (Arbeits-)Leben arbeite ich daran, Unternehmen und Organisationen erfolgreich zu entwickeln – seit 1993 unterstütze ich als Berater inhaber- oder vorstandsgeführte Unternehmen mit meiner Consultingsleistung. Hier liegen meine Schwerpunkte auf der Entwicklung von Führungskräften, der Organisationsberatung und der Gestaltung von Agilen-Prozessen. Besonderen Nutzen hat meine Arbeit dort, wo Leadership und Teamentwicklung gefragt sind. Leader und Hochleistungsteams benötigen eine einzigartige Unternehmenskultur, in der Feedback, Anerkennung und Wertschätzung einen hohen Wert für die Zielerreichung darstellen. Die Entwicklung dieser Teams fordert ständigen Einsatz von Ressourcen, Kooperationsfähigkeit, neuer Ideen und einer agilen Umsetzung.

Ich unterstütze Sie, solche Teams auf Hochleistungskurs zu bringen. Dabei setze ich auf erprobte Analysen, ausgereifte und hundertfach angewendete Tools, einzigartige und neue Ideen. Hier achte ich auf didaktisch wertvolle Action-Learnings, die bei den Teilnehmern nachhaltig und arbeitslang Verankerung finden.

WIRKUNG Ι HALTUNG Ι FÜHRUNG
Folgen Sie mir weiter!


Herzlichst Ihr Felix Maria Arnet

FORMEL I©H

Performance-Leadership: Teams und Mitarbeiter zu Bestleistungen führen!
Es gibt ihn,den Zusammenhang zwischen dem Verhalten einer Führungskraft und der „High- oder Low-Performance” von Mitarbeitern. Vertiefen Sie in diesem Training die Anwendung von zentralen Führungstools.

FO®MEL TEAM

Ambitionierte Teams sind der Grant für Ihren Unternehmenserfolg!
Erfolgreiche Zusammenarbeit in ambitionierten Teams erfordert neben klarer Führung und fachlicher Exzellenz auch ein Wir-Gefühl in gepflegten Beziehungen sowie funktionierende Rollen- und Aufgabenstrukturen.

FORMEL WI®

Teamentwicklung: Vom Ohneeinander zum Miteinander!
Als Teamleiter erleben Sie häufig gruppendynamische Prozesse, in denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen. Diese Rollen beeinflussen das Handeln der anderen Teammitglieder.

Keine Veränderung ohne Strategie.

Angesichts der zunehmenden Veränderungsdynamik im beruflichen Alltag sind Persönlichkeiten gefragt, die sich und andere souverän durch Veränderungsprozesse führen können. Die Fähigkeit, selbst in unvorhersehbaren oder von Unsicherheit geprägten, dynamischen Prozessen handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben, ist zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor im Berufsleben geworden. Lernen Sie im Workshop, wie Sie Veränderungen künftig aktiv und zielführend meistern.

Organisationsentwicklung

Fundiert. Ganzheitlich. Nachhaltig.

Eine nachhaltige Organisationsentwicklung zielt darauf ab, über Veränderung der Strukturen und Abläufe ebenso wie der Einstellung und des Verhaltens von Individuen und Gruppen Organisationen leistungsfähiger zu machen.

Ein sehr weites Feld… Daher stehe ich Ihnen vorrangig für folgende Themen als Experte zur Verfügung:

  • Re-Organisation von Führungs- und Arbeitsstrukturen
  • Prozessanalyse und –optimierung
  • Teamentwicklung
  • Stakeholder-Management
  • Beispielhafte Themen im standortübergreifenden Kontext sind:
  • Einbindung lokaler Abteilungen und Teams in Aufbau- oder Matrixorganisationen
  • Re-Organisation von Aufgaben- und Führungsstrukturen im Zuge Initiativen oder Vorgaben
  • Herunterbrechen von Strategien und Ziele auf Einheiten / Strategieentwicklung
  • Analyse und Optimierung standortübergreifender Prozesse und Abläufe
  • Teamfindung und –entwicklung auch für virtuelle Teams

Im Rahmen der Diskussion über Praxisgeschehnisse und Herausforderungen im Verkauf habe ich Herrn Arnet als sehr fachkundigen und motivierenden Trainer kennengelernt. Herrn Arnet habe ich darüber hinaus als persönlichen Inputgeber schätzen gelernt. Das Training war intensiv, fordernd und fördern - genau das Resultat, welches ich mir als Ziel gesetzt habe. Durch Feinjustieren meines Wirkungsprofils entdecke ich mittlerweile im Alltag, wie die Hinweise "wirken" und ich hieraus Verbesserungen erziele. Es war die richtige Entscheidung- das Training an sich und die Wahl auf Herrn "Felix Maria Arnet".

Markus Deisemann Direktor, Abteilungsleiter
Firmenkunden Mittelstand Commerzbank AG

Herr Arnet versteht es, eine sehr angenehme und offene Trainingssituation zu schaffen. Die oft herausfordernden Themen können so in einer positiven Grundstimmung heraus bearbeitet werden und haben einen langen Nachhall. Seine analytische Ader und seine briete Erfahrung im Business und Sales helfen mir zusätzlich zielgerichtete Strategien für mein persönliches Wirken zu entwickeln.

Petra Frick
Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG


Das Feedback von allen ist sehr positiv und ich glaube, dass Sie einen frischen Wind reinbringen und die Inhalte doch auf Ihre Art sehr gut rüber bringen. Sehr positiv sind die Aktionen/ und Übungen angekommen. Daher kann ich Ihnen nur sagen, machen Sie einfach weiter so wie bisher. Vielen Dank!

Myriel TROEMER, HR - LEARNING & DEVELOPMENT SPECIALIST
AXA Investment Managers Deutschland GmbH

Felix Maria Arnet & Team steht Ihnen gern zur Verfügung, sprechen Sie uns an!

FMA ist nicht nur das Alias von Felix Maria Arnet, sondern steht für Führen mit Authentizität.

Planen Sie mit FMA Ihre Training oder ein Offsite und erleben Sie ein außergewöhnliches Training oder ein Teamevent . Teilnehmer erleben die Learnings als inspirierend, emotional und motivierend, und erhalten viele Impulse und Anregungen, die sie unmittelbar in der Praxis umsetzen können. Der Business-Trainer Arnet ist dabei einzigartig, präsent, kraftvoll und charismatisch, seine Philosophie schlüssig, reflektiert, nutzenorientiert und mitreißend.

Ihr direkter Draht zu uns:

Vielen Dank für Ihr Interesse. Gerne senden wir Ihnen weitere Informationen von Felix Maria Arnet zu. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf.

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Rheinstr. 60
65185 Wiesbaden

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