Felix Maria Arnet –Top Executive Business Coaching Wiesbaden

Felix Maria Arnet Top Executive Coaching

Für ein herausragendes
mehr an Haltung,
Wirkung und Führung.

Lassen Sie uns auf die Sonnenseite Ihrer Führung schauen: „Always look on the bright side of life!“

Nutzen Sie den gesamten Freiraum des Denkens und gehören Sie zu den Mutigen – denn ihnen gehört die Welt. Wagen Sie Neues, seien Sie konsequent und widerspruchsfrei, sorgen Sie für Aufmerksamkeit, schaffen Sie Vertrauen, erzeugen Sie Loyalität und steigern Sie Ihre Performance.

Ich stehe mit meinem Namen Felix Maria Arnet, Experte für persönliches Wachstum®
für Executive-Business-Coaching, Management-Beratung, Change-Management,
Führungskräfte-Entwicklung und Leadership-Sparring.

Ich helfe Ihnen dabei.
Widerspruchsfrei, ohne Wenn und Aber!

Felix Maria Arnet
Executive Coach & Trusted Advisor

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Zertifizierte Business Coaching-Ausbildung nach den Richtlinien des Deutschen Bundesverband Coaching e.V

RAUEN Coach-Datenbank

Zertifizierte Business Coaching-Ausbildung nach den Richtlinien des Deutschen Bundesverband Coaching e.V (DBVC), bei Prof. Dr. Walter Schwertl, S+P FFM | Felix Maria Arnet ist mit Expertenstatus E5 (höchster Expertenstatus) in der RAUEN-Coach-Datenbank als Berater gelistet.

Aus Überzeugung ehrlich.

Felix Maria Arnet
Executive Coach und Trusted Advisor

Ich bin 1968 geboren, und Unternehmer durch und durch. Mein erstes Unternehmen gründete ich bereits 1990, und aus dem damaligen Einzelunternehmen entstand dann eine Agentur für Marketingkommunikation, die mit rund 40 Mitarbeitern deutschlandweit überaus erfolgreich agierte. Im Jahr 2006 orientierte ich mich neu und begründete nach mehreren fundierten Ausbildungen zum systemischen Business Coach die LATTAL Enterprise Gesellschaft für Unternehmensberatung GmbH. Dafür wurde ich als Unternehmer 2015 mit dem Change Award für die mutigste Veränderung ausgezeichnet.

Darüber hinaus bin ich seit einigen Jahren als Buchautor erfolgreich. Es sind mittlerweile fünf Bücher von mir erschienen, die sich mit den Themen „Scheitern und der Umgang mit Fehlerkultur“, „Frauen in Führung“, „Coaching mit Moodboards“ sowie „Ehrlichkeit in der Beraterbranche“ beschäftigen. Inzwischen liegt im Gabal-Verlag mein neuestes Buch vor, das unter dem Titel „Brutal gescheitert – Wie der Start in ein neues Leben gelingt“ erschienen ist. In diesem Buch erzähle ich meine ganz persönliche Geschichte, die ich mit konkreten Methoden und Strategien zur Fehlertoleranz und der mentalen Widerstandsfähigkeit in Krisen verknüpft habe. Es ist ein sehr praxisorientiertes, hybrides Buch geworden, und es ist mein ganz persönlicher Bestseller.

Zudem gehe ich als Vortragsredner auf die Bühne und zähle laut Erfolg-Magazin zu den 100 erfolgreichsten Trainern in Deutschland. Das Handelsblatt bezeichnet mich als den „Wirkungsspezialisten“, was ich als Berater gerne mit meiner Einstellung zu den Management-Soft Skills Haltung, Wirkung und Führung unterstreiche. Ich lebe und arbeite in Wiesbaden und bin Vater eines erwachsenen Sohnes.

Persönliches Wachstum für Menschen ist meine Passion,

Leadership mein Anspruch, Vertrauen meine Basis und individuelles Coaching mein Credo. Seit über 30 Jahren bin ich Unternehmer mit Leidenschaft, habe Höhenflüge sowie Niederlagen erlebt und nicht zuletzt meine stärkste Fähigkeit zur meiner Berufung gemacht: Reflexion bei Menschen zu fördern. Menschen und Unternehmen vertrauen mir seit mehr als 30 Jahren – darauf bin ich sehr stolz und ich darf sagen, es war ein Stück Arbeit bis hierhin.

Vielen Dank für Ihr Vertrauen!
Herzlichst, Ihr Felix Maria Arnet

Top-Referenzkunden die mir seit
über 30 Jahren vertrauen:

Klicken Sie hier rechts weiter ↓

Haltung
Ein professioneller Coach benötigt ein klares Menschenbild und eine eindeutige Haltung
Meine Beraterhaltung im Coaching ist gekennzeichnet durch eine vertrauensvolle, kollegiale Beziehung und Wertschätzung, in der eine lösungsorientierte Haltung bei der oder dem Coachee gefördert wird.
Mein Leitbild:
Menschliche Anteilnahme, gegenseitige Achtung, Wohlwollen, Wertschätzung und Verlässlichkeit unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Alter, Religion und sexueller Orientierung sind die Grundwerte meiner Arbeit.
Ausbildungen
Wissenschaftliche Orientierung
Ich arbeite mit lösungs- und ressourcenorientierten Modellen. Meine Coaching-Kompetenzen habe ich bei den Pionieren der Branche, Prof. Dr. Walter Schwertl, Dr. Maria L. Staubach und Dr. Konrad Elsässer, von der Pike auf gelernt und durch vielfältige systemische Fortbildungen ergänzt. Außerdem sichere ich die Qualität meiner Arbeit durch kontinuierliche Supervision z. B. durch das Schulz von Thun – Institut ab. Ich lasse meine Coaching-Ergebnisse regelmäßig durch den Coaching-Verband (DBVC) und der Helmut Schmidt Universität (HSU) überprüfen.
Qualifikationen
Systemisch geprägt
- Systemische Coaching-Ausbildung zum Business Coach, S&P Dr. Schwertl und Partner, Frankfurt a.M.
- Systemischer Therapeut & Berater ISTUP, Frankfurt a.M.
- Ausbildung zum Heilpraktiker für Psychotherapie (HPsych)
- Trainer Aus- und -fortbildungen
- Agile Coach und Scrum-Master, Universität Köln
- Organisationsaufstellung, nach Hansa
- S.C.I.L. Performance Strategie, Berlin
- Ausbilder IHK
Zertifizierungen
Geprüfte Qualität
- Zertifizierte Ausbildung nach dem Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC e.V.)
- Coach im ICF (International Coach Federation)
- Systemischer Coach (SG); zertifiziert durch die systemische Gesellschaft, Deutscher Verband für systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung e.V. Berlin
- Zertifizierter S.C.I.L.Performance Strategie Master, Berlin

Meine Erfahrung:

Mit mehr als 20.000 Stunden Führungskräfte-Coaching bei über 1.000 UnternehmenslenkerInnen und LeistungsträgerInnen, gehöre ich heute zu den Top-Coaches im deutschen Sprachraum. Hunderte Trainings und Workshops, sowie zahlreiche Vorstands- und Team-Offsites runden mein Wirken als Kommunikationsspezialist ab und stärken meine Erfahrungen aus über 30 Jahren Beratertätigkeit.

12.259

Coachingstunden

1.569

Top-Excutive-Coachings

1990

Über 32 Jahre Erfahrung als Berater und Coach

Mein Coaching-Prozess:

Mein CoachingVerständnis, Professionell, nachhaltig, vertraulich

1. Meine Coaching-Prinzipien:

Executive Business Coaching ist ein anspruchsvoller Entwicklungsprozess.

»Coaching als reines Incentive für Führungskräfte ist für mich nicht Auftrag genug. Mein Verständnis von persönlichem Wachstum beruht auf Haltung, Wirkung und Führung – mein Zugang besteht darin, meine Klienten rasch und unkompliziert mit meiner Expertise als Coach zu unterstützen.«

Mein Coaching-Verständnis:

Coaching ist ein individuelles, maßgeschneidertes und zeitlich befristetes Beratungsinstrument zur Entwicklung der beruflichen Handlungskompetenz von Fach- und Führungskräften mit besonderer Verantwortung für die Steuerung und Koordination von Prozessen. Ich bin nach den Richtlinien des Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) als Business Coach ausgebildet und orientiere mich deshalb stark an den entsprechenden Ethik-Richtlinien des Verbandes.

Meine Leistung, Reflexion, Executive Coaching, Executive Training, Executive Offsites

2. Mein Beratungsangebot:

Executive-Business-Coaching, Management-Beratung, Change-Management, Führungskräfte-Entwicklung und Leadership-Sparring sind meine Beratungsansätze.

Es gibt etwas, das Führungskräften gut tut. Wenn es fehlt, schadet dies der persönlichen Weiterentwicklung, und in der Geschäftswelt bedeutet Stagnation bekanntlich Rückschritt. Was ich meine, nennt man Reflexion. Ich glaube, es ist besonders wichtig, Führungskräfte in strukturierter Begleitung zum Ziel zu führen, ihre persönliche Wirksamkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu steigern – und zwar auf der Ebene der Selbstführung, der Führungsbeziehung sowie der organisationalen Führung.

Executive-Business-Coaching
Management-Beratung
Change-Management/Transformation
Führungskräfte-Entwicklung
FiF – Frauen in Führung
Leadership-Sparring

Executive Coaching: Action Plan, Coaching-Prozess, Kick off and feel in, Coaching initial, Look Up, Closing

3. Mein Coaching-Action-Plan:

Executive Business Coaching hat eine klare Vorgehensweise | So läuft ein Coaching-Prozess ab:

Die Anforderungen an Führungskräfte steigen stetig. Sie müssen sich veränderten Rollen und Geschwindigkeiten anpassen, Change-Prozesse erfolgreich begleiten, Ergebnisvorgaben erfüllen und sich einer zunehmenden Komplexität der Menschen und der Unternehmen stellen.

Mein Prozessablauf:

Auftragsklärung: Ziele definieren + Schwerpunkte besprechen + Sponsorwünsche betrachten + Road Map bestimmen + Dauer und Frequenz festlegen
Perspektivwechsel: Interventionen + Reflexion + Stärken stärken + Projekte voranbringen + persönliche Themen
Perspektive: Status Quo + Feedback an Sponsor + Feedback/Vorgesetzter/Team + Anpassung + Feinjustierung
Closing: Evaluation + Debrief + Tools für die Praxis

Ich bin Führungskräfte-Coach, Trusted Advisor und Ihr ganz persönlicher Sparringspartner:

authentische Führung, erfolgreiche Führung, Führungskräfte Coach, Wertorientierung

Organisationsformen beruhen auf den gleichen Prinzipien wie die moderne Führungstheorie: Selbstorganisation,
Eigenverantwortung und Vertrauen.

Die eigene Kraft als Leader optimal nutzen
Führungsregeln im Top-Management
Höchstleistungen mit Leidenschaft erzielen
Gelassen führen und klare Akzente setzen

Die Top – Führungskraft kann Menschen überzeugen und gewinnen:

Rollen- /Positionswechsel
Verantwortung übernehmen
Die ersten 100 Tage brillieren
(An der) Spitze sein (und dort bleiben)
Souverän im Auftritt sein
Aufstieg ins Top-Level meistern
Souverän führen in VUKA- und agilen Welten

niemand ist unfehlbar, Zeitalter Egomaniacs ist vorbei, was Mitarbeiter wirklich wollen

Executive Business Coaching – Mit Sicherheit wirkungsvoll handeln und souverän führen. Meine Themen für Sie:

Selbstführung und Self-Branding
Entwicklung von Leadership-Excellence
Souveränität in der eigenen Führungsrolle
Erfolgreicher Umgang in einer Sandwich-Position
Coaching speziell für weibliche Führungskräfte
Kommunikation und Business-Storytelling
Rhetorik und kommunikative Wirkung
Talent Development und Assessments
Change Management (Fehlerkultur)
Veränderungsprozesse und Konflikte managen
Team-Entwicklung – agil und klassisch
Moderation und Ausführung von Team- und Vorstands-Offsites (In- und Outdoor-Events)

Sprechblase, Bewegung, Führung ist eine unendliche Geschichte

Executive Business Coaching.
Ein Auszug meiner Referenzen:

Deutsche Bahn AG, DB Systel GmbH, Commerzbank AG, DekaBank, Lufthansa AG, Lufthansa AirPlus GmbH, juwi AG, AXA AG, Linde MH GmbH/KION, Lufthansa Aviation Training GmbH, Continentale Versicherung AG, Matrix42 AG, coniatos AG, Hessisches Ministerium des Innern, Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschland e.V., Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, Bundesministerium der Verteidigung, Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Landeshauptstadt Wiesbaden, Bundesakademie für öffentliche Verwaltung, Ministerium für Justiz und Gleichstellung des Landes Sachsen-Anhalt, Deutsche Rentenversicherung, Landschaftsverband Rheinland, Kommunal-Akademie Rheinland-Pfalz e.V. , Statistisches Bundesamt, FDP Kreisverband Frankfurt a. M. u.v.m.

Als Business Coach bin ich bei bedeutenden DAX-30 Konzernen und bei verschiedenen Landes- und Bundesministerien in den jeweiligen Coaching-Pools akkreditiert. Als Coach bin ich für die Bundesregierung – Bundesakademie für öffentliche Verwaltung im Bundesministerium des Innern (BMI) zusätzlich beschäftigt. Außerdem verfüge ich über eine Zuverlässigkeitsüberprüfung ZUP / ZÜP nach dem Luftsicherheitsgesetz und eine erweiterte Sicherheitsüberprüfung der BRD.

Buchautor, Frauen in Führung und Männern die Angst davor nehmen

Frauen in Führung.
Mein Spezialgebiet.

Erfolgreiche Frauen sind aus Positionen mit Führungsverantwortung heute nicht mehr wegzudenken. Dennoch haben Sie als weibliche Führungskraft jeden Tag besondere Herausforderungen zu meistern. Nutzen Sie die Stärken der weiblichen Führung, um gerade auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und wirksam, zielsicher und gelassen zu führen. Werden Sie noch erfolgreicher durch den gekonnten Einsatz bewährter Erfolgsfaktoren wie die eigene Persönlichkeit, Kommunikationsstärke und Durchsetzungskraft.

Bleiben Sie ganz Frau!
Weitere „Alphamännchen“ werden nicht gebraucht.

Ziel bei den Coachings ist es nicht, Sie in die Rolle des dominanten „Alphamännchens“ zu bringen, sondern dass Sie sich mit Authentizität und Klarheit, Entgegenkommen und Empathie in Ihrer Führungsrolle gewinnbringend entfalten.

Sie fragen sich, warum ich als Mann Ihr Coaching begleite?

Weil es Teil meiner professionellen Arbeitsweise ist, sowohl die Praxis-Erfahrungen der Teilnehmerinnen moderierend aufzunehmen als auch „männliche“ Denkweisen als Sparringspartner zu spiegeln. Um gemeinsam gesteckte Unternehmensziele zu erreichen, bedarf es nicht einem Gegeneinander der Geschlechter, sondern dem Verständnis füreinander sowohl mit weiblichen als auch männlichen Anteilen.

Außerdem habe ich mich intensiv mit dem Thema „FiF – Frauen in Führung“ beschäftigt, und mit meiner Kollegin Dr. Katja Kruckeberg ein Buch zum Thema geschrieben. Lesen Sie hier und blättern Sie in unserem neuen Buch:

Probelesen

Für ein herausragendes mehr an
Haltung, Wirkung und Führung

Das Handelsblatt hat mich als Experte für persönliches Wachstum bezeichnet. Meine Arbeit steht für strategische Führungskommunikation. Spezialisiert habe ich mich auf Führungspersönlichkeiten, die ich schnell und flexibel bei neuen Herausforderungen wirksam unterstützen darf. Je nach Auftrag agiere ich dabei als Designer von Veränderungsprozessen, als Impulsgeber, biete Werkzeuge oder moderiere umfassende Transformationsprozesse. Meine Beratungsleistungen und Tools basieren auf dem Grundgedanken der Partizipation und dem Wunsch, meine Kunden zu befähigen, ihre Abteilung, ihre Organisation, ihr Unternehmen nach dem „Human Centered“ – Ansatz zu entwickeln. Meine Coachings und Beratungsansätze sind dadurch sehr kreativ und lebendig. Wenn Sie das auch mögen, werden wir uns gut verstehen!

Für ein ausführliches und unverbindliches Beratungsgespräch stehe ich Ihnen selbstverständlich gerne persönlich zur Verfügung. Mein Business-Coach-Profil können Sie sich hier einfach herunterladen.
Bitte auf das Profil hier unten klicken:

Die Qualität meiner
Coaching-Prozesse

Ein seriöser Executive-Coach „bringt etwas mit“, „hat etwas“, „kann etwas“, „macht etwas“, „unterlässt etwas“ und kann über den Ausgang seiner eigenen Coaching-Prozesse mehr oder weniger Auskunft geben.*

Ich überprüfe die Qualität meiner Coaching-Prozesse mithilfe eines wissenschaftlich entwickelten Fragebogens der artop GmbH, Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin.

Durch die Bezugnahme einer Referenzstichprobe ermöglicht es mir, meine Leistung im Vergleich zu anderen Coachs einzuschätzen, wodurch ich wertvolle Hinweise zur Verbesserung meiner Arbeit aus Sicht der Klienten erhalte. Der Zusatzeffekt: Meine Klienten nehmen die strukturierte und standardisierte Evaluation und das Feedback als sehr positiv und wertvoll wahr.

* Prof. Dr. Erik de Haan/ Sonja M. Mannhardt, Coaching-Magazin in der Ausgabe 4 | 2014

Hier die Ergebnisse von ca. 100 Auswertungsbögen, die einen Ausschnitt und einen Mittelwert meiner Evaluation der letzten Jahre anzeigen:

Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit dem Coaching? = 97 %

Ich konnte das Geplante bisher konsequent umsetzen = 83 %

Inwieweit wurde Ihr wichtigstes Ziel nach Ihrer Einschätzung erreicht? = 87 %

Wie zufrieden sind Sie mit der Erreichung Ihres wichtigsten Ziels? = 91 %

Der Anteil des Coachings an der tatsächlichen Zielerreichung Ihrer Ziele? = 84 %

Mit welcher Wahrscheinlichkeit werden Sie Felix Maria Arnet weiterempfehlen? = 98 %

Unternehmen aller Branchen und Größen: In über 30 Jahren habe ich als Berater, Führungskräfte-Coach und Sparringspartner mehr als 1.000 Menschen an der Unternehmensspitze und Leistungsträger bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt.

Unternehmen aller Branchen und Größen gehören zu meinen Kunden – weltbekannte Markenhersteller, traditionsbewusste Familienunternehmen, global agierende DAX-30 Konzerne, der öffentliche Dienst und die Politik.

Commerzbank AG Kunde seit 2008
Wenn die Commerzbank AG „Die Bank an Ihrer Seite“ ist,
ist es wichtig, hervorragende Mitarbeiter und Führungskräfte
für ausgezeichnete Leistungen zu begeistern.
Felix Maria Arnet arbeitet seit 2008 als Business Coach
für die „gelbe“ Bank.
Deutsche Bahn AG
Mit Top-Business-Coachings unterstützt Felix Maria Arnet
Führungskräfte: LFK, OFK und Konzern – Führungskräfte aus allen Bereichen der DB AG.
Boehringer Ingelheim Kunde seit 2008
Mit Business-Coachings unterstützt Felix Maria Arnet
Führungskräfte von Boehringer Ingelheim.
Besonders spezialisiert auf das Thema: „Frauen in Führung“.
Bei Lufthansa AG als Trusted Advisor und Coach on Bord
Wenn eine der weltweit größten Fluggesellschaften
sich auf „#SayYesToThe World“ einstellt, dann müssen
Führungskräfte ganz besonders gut entwickelt werden.
Felix Maria Arnet unterstützt die Lufthansa Group
gerade jetzt in schwierigen Zeiten mit seiner
Expertise als Trusted Advisor und Coach.
Coaching und Sparring für die Politik
Politische Beamte tragen eine besonders hohe Führungsverantwortung.
Staatssekretäre und andere Regierungsmitglieder nehmen sowohl nach
innen wie auch in der Wahrnehmung nach außen eine herausragende
Vorbildfunktion ein. Nicht nur in Krisenzeiten müssen sie gewappnet
sein mit Widerstandsfähigkeit, Souveränität und Haltung.
Felix Maria Arnet begleitet als Coach Führungskräfte
der größten Bundesministerien, Kommunen und Verwaltungen.
Seit 2008 Coaching für die juwi AG
„Die Energie ist da“: Seit 2008 unterstützt
Felix Maria Arnet die juwi AG bei der Entwicklung
von jungen und aufstrebenden Führungskräften.
Linde Material Handling
„Linde – For your Performance“ Felix Maria Arnet unterstützt Führungskräfte der Linde Material Handling. Das Unternehmen entwickelt hochleistungsfähige Materialfluss-Lösungen, mit denen Anwender nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen. Das Unternehmen ist einer der weltweit größten Hersteller von Gabelstaplern und Lagertechnikgeräten.

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Bitte fragen Sie nach Referenzen, gerne nenne ich Ihnen weitere Klientinnen und Klienten, die bei mir „in Führung“ gingen. Signal genügt. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf!
Telefon: 0611 97144982

Ein Auszug aus den Feedbacks meiner Klienten:

»Vielen Dank für Ihre hervorragende Begleitung meiner ersten Monate in meiner neuen verantwortungsvollen Funktion als Leiter einer Behörde mit über 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. In unseren offenen und vertrauensvollen Gesprächen haben Sie mir mit hoher Professionalität und großer Wertschätzung zahlreiche Hinweise gegeben und Vorschläge unterbreitet, die mir bei meiner Arbeit sehr geholfen haben. Sie haben es ausgezeichnet verstanden, mir mit Ihrem umfangreichen theoretischen Wissen und Ihren vielfältigen Erfahrungen die Punkte konkret zu benennen, wo ich noch Entwicklungsbedarf habe. Gemeinsam haben wir diese Punkte analysiert und Lösungen erarbeitet. Auch dafür meinen herzlichen Dank! Ich wünsche Ihnen persönlich und beruflich alles Gute und hoffe, dass noch viele Führungspersönlichkeiten von Ihnen gecoacht werden können. Das wünsche ich Ihnen, aber vor allem all denjenigen, die ein erstklassiges Coaching benötigen.«

Torsten Safarik, Präsident des Bundesamtes für Wirtschaft und AusfuhrkontrolleBundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle

»Im Rahmen der Diskussion über Praxisgeschehnisse und Herausforderungen im Verkauf habe ich Herrn Arnet als sehr fachkundigen und motivierenden Trainer kennengelernt. Herrn Arnet habe ich darüber hinaus als persönlichen Inputgeber schätzen gelernt. Das Coaching war intensiv, fordernd und fördernd – genau das Resultat, welches ich mir als Ziel gesetzt habe. Durch Feinjustieren meines Wirkungsprofils entdecke ich mittlerweile im Alltag, wie die Hinweise „wirken“ und ich hieraus Verbesserungen erziele. Es war die richtige Entscheidung, das Business Coaching an sich und die Wahl auf Herrn „Felix Maria Arnet“.«

Markus Deisemann, Direktor und AbteilungsleiterCOMMERZBANK AG, Firmenkunden Mittelstand

»Das Feedback von allen ist sehr positiv und ich glaube, dass Sie einen frischen Wind hereinbringen und die Inhalte doch auf Ihre Art sehr gut rüberbringen. Sehr positiv sind die Aktionen/und Übungen angekommen. Daher kann ich Ihnen nur sagen, machen Sie einfach weiter so wie bisher. Vielen Dank!«

Myriel Troemer, Senior Learning & Development SpecialistAXA Investment Managers Deutschland GmbH

»Ich empfand die Arbeitsweise von Herrn Arnet als sehr angenehm, fundiert und gut vorbereitet. Seine wertschätzende Herangehensweise war für mich in sämtlichen Nuancen äußerst konstruktiv und aufschlussreich. Vor dem Hintergrund möchte/kann ich die Zusammenarbeit mit Herrn Arnet jedem empfehlen.«

Carsten Wiess, Dipl.- Wirtschaftsjurist (FH) Relationship-ManagerCOMMERZBANK AG Wealth Management

»Ich habe Herrn Arnet als aufmerksamen Zuhörer kennengelernt, der Widerstände erkennt und zur Sprache bringt. Er ist auch Sparringspartner in schwierigen Führungssituationen und kann als Außenstehender wesentliche Impulse zur Lösung geben.«

A. N. AbteilungsleiterinCOMMERZBANK AG

»Herr Arnet versteht es, eine sehr angenehme und offene Coaching-Situation zu schaffen. Die oft herausfordernden Themen können so in einer positiven Grundstimmung heraus bearbeitet werden und haben einen langen Nachhall. Seine analytische Ader und seine lange berufliche Erfahrung im Business helfen mir zusätzlich zielgerichtete Strategien für meine persönlichen Fragestellungen zu entwickeln.«

Petra FrickBoehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

»Sehr professionelles, zielorientiertes Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe. Viele Anregungen zum weiteren Nachdenken. Angenehme Gesprächsatmosphäre mit der für eine professionelle Analyse nötigen kritischen Distanz.«

Andrea Nemitz, BereichsleiterinCOMMERZBANK AG

»Die besondere Wirkung des Coachings von Felix Maria Arnet hat mir geholfen, mein Führungsverhalten neu zu sehen und anders als vorher damit umzugehen. Mein Coach hat mir nicht nur im beruflichen, sondern auch im persönlichen Umfeld andere Perspektiven und somit neue Handlungsoptionen unkompliziert aber nachhaltig aufgezeigt. Er hat meine Art des Führens, des Sich-Selbst-Führens und des Einfühlens nachhaltig verändert, durch diese Begleitung, konnte ich viele Projekte besser durchsetzen und erfolgreich verorten. Seine Führungs-Soft-Skills: Haltung, Wirkung und Führung habe ich mich nicht nur berufliche geprägt, sondern sind ebenfalls im privaten Alltag von hohem Nutzen für mich.«

Aleksey Atanasov, Projektmanager juwi Energieprojekte GmbH

Felix Maria Arnet_Executive_Business_Coach

Ich arbeite für Menschen,
nicht für Positionen!

Arbeitswelten verändern sich rapide, nicht allein durch neues „Naming“ sondern eben durch radikale Veränderung müssen wir uns in Hierarchien anpassen und jederzeit wandelbar sein. Gab es gestern noch einen „Vice President Customer Services“ so ist heute diese Position vielleicht dem „Product Owner (PO)“ gewichen – Egal, ich arbeite für Menschen und deren Bedürfnisse im Business. Dabei ist es mir gleich, welche Hierarchie zugrunde liegt, ich möchte Menschen individuell mit meinem Können der Reflexion fordern und fördern.

Nichtsdestotrotz habe ich seit vielen Jahren Erfahrung mit den unterschiedlichsten Hierarchiestufen. Angefangen über Vorstände, Vorsitzende der Geschäftsführung, CIO, CFO, KFK, usw. oder Abteilungsleitern, Bereichsleitern, C-Level, OFK oder LFK bis hin in die Politik, hier arbeite ich gerne vom Sachgebiet über Referatsleiter/innen, Ministerialdirigent/innen, bis zum Präsidenten/innen oder Staatssekretären/innen und Minister/innen. Ich verfüge für alle Arten der Hierarchien über aussagekräftige und persönliche schriftliche Referenzen.

Ich arbeite für Menschen,
nicht für Positionen!

Unser Denkort lässt viel Raum für Führung.

LATTAL Enterprise Gesellschaft für Unternehmensberatung, Raum für Führung, Denkort, Beratugsraum

Wir arbeiten am liebsten zu Hause.

Die LATTAL Enterprise Gesellschaft für Unternehmensberatung GmbH und damit auch Felix Maria Arnet – Experte für persönliches Wachstum sind in Wiesbaden zu Hause. Wir mögen den Neroberg, den Blick auf die golden Kuppeln der griechischen Kapelle, die Nähe zum Rheingau – hier in unserer Kur- und Landeshauptstadt Wiesbaden, lässt es sich vortrefflich arbeiten.

Besonders stolz sind wir auf unser Hauptbüro in Wiesbaden. Die herausragende Innenarchitektur unserer Stadtvilla Oranien ist wirklich sehenswert. Kommen Sie mal vorbei! Unser Büro liegt an der Rheinstraße, die 1828 von Herzog Wilhelm angelegt wurde und damit als südliche Begrenzung des „Historischen Fünfecks“ der Innenstadt diente. Diese Praxis ist unser optimaler „Denkort“ – und lässt viel Raum für Reflexion und Führung.

Lassen Sie uns kommunizieren!

Damit sich Felix Maria Arnet mit Ihnen über Ihr Anliegen unterhalten kann, machen Sie den ersten Schritt: Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie einfach Bettina Wissemann oder Monika Hofmann an, wenn Sie Interesse an einem Executive Business Coaching, einer Organisationsentwicklung, einem Team-Offsite/Training oder einem Vortrag haben.

Herzlich willkommen!

Hier geht es weiter ➛

Lassen Sie uns heute noch miteinander reden.

Ihr direkter Kontakt zu:
Felix Maria Arnet
Er freut sich auf Sie persönlich!

Telefon: 0611 – 97 14 49 82

info(at)felix-maria-arnet.de

LATTAL Enterprise Gesellschaft für
Unternehmensberatung GmbH
-Stadtvilla Oranien-
Rheinstraße 60
65185 Wiesbaden

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Business Coaching Wiesbaden

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Felix Maria Arnet Keynote Speaker

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Wie können wir Ihnen behilflich sein?

Carina Wamser
Assistent der Geschäftsführung
angehender B.A. Soziologie

Telefon: 0611 97144982

Monika Hofmann
Administration & Buchhaltung

Telefon: 0611 97144982

IMPRESSUM

DATENSCHUTZ

AGB

………………………………………………….

Sitz der Gesellschaft:
LATTAL Enterprise Gesellschaft für
Unternehmensberatung GmbH
Rheinstr. 60 | 65185 Wiesbaden
HRB 23930 Wiesbaden
Steuernummer: 43|238|00017

Ust.-Id.Nr.: DE262838209
Geschäftsführer: Felix Maria Arnet

Sämtliche Inhalte auf dieser Webseite unterliegen dem urheberrechtlichen Schutz. Alle Rechte liegen bei der LATTAL Enterprise Gesellschaft für Unternehmensberatung GmbH. Unzulässige und unrechtmäßige Nutzungen der Inhalte unserer Webseite stellen Urheberrechtsverletzungen dar und werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.

»Always look on the bright side of life!«

Felix Maria Arnet Top Executive Coaching

Für ein herausragendes mehr an Haltung, Wirkung und Führung.

Lassen Sie uns auf die Sonnenseite Ihrer Führung schauen: „Always look on the bright side of life!“

Aus Überzeugung ehrlich.

Persönliches Wachstum für Menschen ist meine Passion,

Haltung

Ausbildungen

Qualifikationen

Zertifizierungen

Meine Erfahrung:

Mein Coaching-Prozess:

1. Meine Coaching-Prinzipien:

Mein Coaching-Verständnis:

2. Mein Beratungsangebot:

3. Mein Coaching-Action-Plan:

Mein Prozessablauf:

Ich bin Führungskräfte-Coach, Trusted Advisor und Ihr ganz persönlicher Sparringspartner:

Organisationsformen beruhen auf den gleichen Prinzipien wie die moderne Führungstheorie: Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Vertrauen.

Die Top – Führungskraft kann Menschen überzeugen und gewinnen:

Executive Business Coaching – Mit Sicherheit wirkungsvoll handeln und souverän führen. Meine Themen für Sie:

Executive Business Coaching. Ein Auszug meiner Referenzen:

Frauen in Führung. Mein Spezialgebiet.

Bleiben Sie ganz Frau! Weitere „Alphamännchen“ werden nicht gebraucht.

Sie fragen sich, warum ich als Mann Ihr Coaching begleite?

Meine Beraterhaltung und mein Menschenbild

Auf ein Wort

Sie können sicher sein

Für ein herausragendes mehr an Haltung, Wirkung und Führung

Die Qualität meiner Coaching-Prozesse

Hier die Ergebnisse von ca. 100 Auswertungsbögen, die einen Ausschnitt und einen Mittelwert meiner Evaluation der letzten Jahre anzeigen:

Unternehmen aller Branchen und Größen: In über 30 Jahren habe ich als Berater, Führungskräfte-Coach und Sparringspartner mehr als 1.000 Menschen an der Unternehmensspitze und Leistungsträger bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt.

Commerzbank AG Kunde seit 2008

Deutsche Bahn AG

Boehringer Ingelheim Kunde seit 2008

Bei Lufthansa AG als Trusted Advisor und Coach on Bord

Coaching und Sparring für die Politik

Seit 2008 Coaching für die juwi AG

Linde Material Handling

Ein Auszug aus den Feedbacks meiner Klienten:

Ich arbeite für Menschen, nicht für Positionen!

Ich arbeite für Menschen, nicht für Positionen!

Unser Denkort lässt viel Raum für Führung.

Wir arbeiten am liebsten zu Hause.

Lassen Sie uns kommunizieren!

Herzlich willkommen!

Business Coaching Wiesbaden

Felix Maria Arnet Keynote Speaker

Für ein herausragendes
mehr an Haltung,
Wirkung und Führung.

Organisationsformen beruhen auf den gleichen Prinzipien wie die moderne Führungstheorie: Selbstorganisation,
Eigenverantwortung und Vertrauen.

Executive Business Coaching.
Ein Auszug meiner Referenzen:

Frauen in Führung.
Mein Spezialgebiet.

Bleiben Sie ganz Frau!
Weitere „Alphamännchen“ werden nicht gebraucht.

Für ein herausragendes mehr an
Haltung, Wirkung und Führung

Die Qualität meiner
Coaching-Prozesse

Ich arbeite für Menschen,
nicht für Positionen!

Ich arbeite für Menschen,
nicht für Positionen!