Felix Maria Arnet  Top-Executive Coach

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Aus Überzeugung ehrlich.

Felix Maria Arnet
Top-Executive Coach

Ich bin 1968 geboren, und Unternehmer durch und durch. Mein erstes Unternehmen gründete ich bereits 1990, und aus dem damaligen Einzelunternehmen entstand dann eine Agentur für Marketingkommunikation, die mit rund 40 Mitarbeitern deutschlandweit überaus erfolgreich agierte. Im Jahr 2006 orientierte ich mich neu und gründete nach mehreren fundierten Ausbildungen zum systemischen Business-Coach die LATTAL Enterprise Gesellschaft für Unternehmensberatung GmbH. Dafür wurde ich als Unternehmer mit dem Change Award für die mutigste Veränderung ausgezeichnet.

Ferner bin ich seit einigen Jahren als Buchautor erfolgreich. Es sind mittlerweile fünf Bücher von mir erschienen, die sich mit den Themen „Scheitern und der Umgang mit Fehlerkultur“, „Frauen in Führung“, „Coaching mit Moodboards“ sowie „Ehrlichkeit in der Beraterbranche“ beschäftigen. Inzwischen liegt im Gabal-Verlag mein neuestes Buch vor, das unter dem Titel „Brutal gescheitert – Wie der Start in ein neues Leben gelingt“ erschienen ist. In diesem Buch erzähle ich meine ganz persönliche Geschichte, die ich mit konkreten Methoden und Strategien zur Fehlertoleranz und der mentalen Widerstandsfähigkeit in Krisen verknüpft habe. Es ist ein sehr praxisorientiertes, hybrides Buch geworden, und es ist mein ganz persönlicher Bestseller.

Zudem gehe ich als Vortragsredner auf die Bühne und zähle laut Erfolg-Magazin zu den 100 erfolgreichsten Trainern in Deutschland. Das Handelsblatt bezeichnet mich als den „Wirkungsspezialisten“, was ich als Berater gerne mit meiner Einstellung zu den Management-Soft-Skills Haltung, Wirkung und Führung unterstreiche. Ich lebe und arbeite in Wiesbaden und am Tegernsee.

Wirkung ist keine Frage der Position, sondern der Persönlichkeit.

Leadership ist mein Anspruch, Vertrauen meine Basis und individuelles Coaching mein Credo. Seit über 30 Jahren bin ich Unternehmer mit Leidenschaft, habe Höhenflüge sowie Niederlagen erlebt und nicht zuletzt meine stärkste Fähigkeit zu meiner Berufung gemacht: Reflexion bei Menschen zu fördern. Menschen und Unternehmen vertrauen mir – darauf bin ich sehr stolz und ich darf sagen: Es war ein Stück Arbeit bis hierhin.

Vielen Dank für Ihr Vertrauen!
Herzlichst, Ihr Felix Maria Arnet

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  • Haltung

    Ein professioneller Coach benötigt ein klares Menschenbild und eine eindeutige Haltung

    Meine Beraterhaltung im Coaching ist gekennzeichnet durch eine vertrauensvolle, kollegiale Beziehung und Wertschätzung, in der eine lösungsorientierte Haltung bei der oder dem Coachee gefördert wird.

    Mein Leitbild:

    Menschliche Anteilnahme, gegenseitige Achtung, Wohlwollen, Wertschätzung und Verlässlichkeit unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Alter, Religion und sexueller Orientierung sind die Grundwerte meiner Arbeit.

  • Ausbildungen

    Wissenschaftliche Orientierung

    Ich arbeite mit lösungs- und ressourcenorientierten Modellen. Meine Coaching-Kompetenzen habe ich bei den Pionieren der Branche, Prof. Dr. Walter Schwertl, Dr. Maria L. Staubach und Dr. Konrad Elsässer, von der Pike auf gelernt. Universitäre Ausbildung an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht zum Executive Coach. Außerdem sichere ich die Qualität meiner Arbeit durch kontinuierliche Supervision, zum Beispiel durch das Schulz von Thun – Institut ab. Ich lasse meine Coaching-Ergebnisse regelmäßig durch den Coaching-Verband (DBVC) und der Helmut Schmidt Universität (HSU) überprüfen.

  • Qualifikationen

    Systemisch geprägt

    • Systemische Coaching-Ausbildung zum Business Coach, S&P Prof. Dr. Schwertl und Partner, Frankfurt a.M.
    • Systemischer Therapeut & Berater, ISTUP, Frankfurt a.M.
    • EBS Universität für Wirtschaft und Recht (Executive Coach)
    • LPP Senior Coach | Leuphana Universität Lüneburg (LINC GmbH)
    • Ausbildung zum Heilpraktiker eingeschränkt auf Psychotherapie
    • Trainer Aus- und Fortbildungen
    • Agile Coach und Scrum-Master, Universität Köln
    • Organisationsaufstellung, nach Hansa
    • S.C.I.L. Performance Strategie, Berlin
    • Ausbilder IHK

  • Zertifizierungen

    Geprüfte Qualität

    • Zertifizierte Ausbildung nach dem Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC e. V.)
    • Universitäre Ausbildung an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht zum Executive Coach.
    • Coach im ICF (International Coaching Federation)
    • Systemischer Coach (SG); zertifiziert durch die systemische Gesellschaft, Deutscher Verband für systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung e. V. Berlin
    • Zertifizierter LPP Senior Coach, Leuphana Universität Lüneburg
    • Zertifizierter S.C.I.L.Performance Strategie Master, Berlin
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  • Beratungsraum, Top-Excutive-Coaching, Business-Coaching

Mein Coaching-Prozess:

Mein CoachingVerständnis, Professionell, nachhaltig, vertraulich

1. Meine Coaching-Prinzipien:

Executive Coaching ist ein anspruchsvoller Entwicklungs­prozess.

»Coaching als reines Incentive für Führungskräfte ist für mich nicht Auftrag genug. Mein Verständnis von persönlichem Wachstum beruht auf Haltung, Wirkung und Führung – mein Zugang besteht darin, meine Klienten rasch und unkompliziert mit meiner Expertise als Coach zu unterstützen.«

2. Mein Coaching-Verständnis:

Coaching ist ein individuelles, maßgeschneidertes und zeitlich befristetes Beratungsinstrument zur Entwicklung der beruflichen Handlungskompetenz von Fach- und Führungskräften mit besonderer Verantwortung für die Steuerung und Koordination von Prozessen. Ich bin nach den Richtlinien des Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) als Business Coach ausgebildet und orientiere mich deshalb stark an den entsprechenden Ethik-Richtlinien des Verbandes.

Meine Leistung, Reflexion, Executive Coaching, Executive Training, Executive Offsites

3. Mein Beratungsangebot:

Executive Coaching, Management-Beratung, Change-Management, Führungskräfte-Entwicklung und Leadership-Sparring sind meine Beratungsansätze.

Es gibt etwas, das Führungskräften guttut. Wenn es fehlt, schadet dies der persönlichen Weiterentwicklung, und in der Geschäftswelt bedeutet Stagnation bekanntlich Rückschritt. Was ich meine, nennt man Reflexion. Ich glaube, es ist besonders wichtig, Führungskräfte in strukturierter Begleitung zum Ziel zu führen, ihre persönliche Wirksamkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu steigern – und zwar auf der Ebene der Selbstführung, der Führungsbeziehung sowie der organisationalen Führung.

  • Executive-Business-Coaching
  • Management-Beratung
  • Change-Management/Transformation
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • FiF – Frauen in Führung
  • Leadership-Sparring
Executive Coaching: Action Plan, Coaching-Prozess, Kick off and feel in, Coaching initial, Look Up, Closing

4. Mein Coaching-Action-Plan:

So läuft ein Executive Coaching Prozess ab:

Die Anforderungen an Führungskräfte steigen stetig. Sie müssen sich veränderten Rollen und Geschwindigkeiten anpassen, Change-Prozesse erfolgreich begleiten, Ergebnisvorgaben erfüllen und sich einer zunehmenden Komplexität der Menschen und der Unternehmen stellen.

  • Auftragsklärung: Ziele definieren + Schwerpunkte besprechen + Sponsorwünsche betrachten + Road Map bestimmen + Dauer und Frequenz festlegen
  • Perspektivwechsel: Interventionen + Reflexion + Stärken stärken + Projekte voranbringen + persönliche Themen
  • Perspektive: Status quo + Feedback an Sponsor + Feedback/Vorgesetzter/Team + Anpassung + Feinjustierung
  • Closing: Evaluation + Debrief + Tools für die Praxis
  • Logo, Coaching bedeutet Wachstum

Ich bin der Top-Executive Coach, für alle HR-Partner oder Sie ganz persönlich:

Organisationsformen beruhen auf den gleichen Prinzipien wie die moderne Führungstheorie: Selbstorganisation,
Eigenverantwortung und Vertrauen.

  • Die eigene Kraft als Leader optimal nutzen
  • Führungsregeln im Top-Management
  • Höchstleistungen mit Leidenschaft erzielen
  • Gelassen führen und klare Akzente setzen

Die Top-Führungskraft kann Menschen überzeugen und gewinnen:

  • Rollen- oder Positionswechsel
  • Verantwortung übernehmen
  • Die ersten 100 Tage brillieren
  • (An der) Spitze sein (und dort bleiben)
  • Souverän im Auftritt sein
  • Aufstieg ins Top-Level meistern
  • Souverän führen in VUKA- und agilen Welten

Top-Executive Coaching – Mit Sicherheit wirkungsvoll handeln und souverän führen. Meine Themen für Sie:

  • Selbstführung und Self-Branding
  • Entwicklung von Leadership-Excellence
  • Souveränität in der eigenen Führungsrolle
  • Erfolgreicher Umgang in einer Sandwich-Position
  • Coaching speziell für weibliche Führungskräfte
  • Kommunikation und Business-Storytelling
  • Rhetorik und kommunikative Wirkung
  • Talent Development und Assessments
  • Change Management (Fehlerkultur)
  • Veränderungsprozesse und Konflikte managen
  • Team-Entwicklung – agil und klassisch
  • Moderation und Ausführung von Team- und Vorstands-Offsites (In- und Outdoor-Events)
🤵 FELIX MARIA ARNET Der Wirkungsspezialist® | Führung durch Wirkung!

Top-Executive Coaching.
Ein Auszug meiner Referenzen:

Deutsche Bahn AG, DB Systel GmbH, Commerzbank AG, DekaBank, Lufthansa AG, Lufthansa AirPlus GmbH, juwi AG, Linde MH GmbH/KION, Lufthansa Aviation Training GmbH, Continentale Versicherung AG, Matrix42 AG, coniatos AG, Hessisches Ministerium des Innern, Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschland e. V., Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, Bundesministerium der Verteidigung, Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Landeshauptstadt Wiesbaden, Bundesakademie für öffentliche Verwaltung, Ministerium für Justiz und Gleichstellung des Landes Sachsen-Anhalt, Deutsche Rentenversicherung, Landschaftsverband Rheinland, Kommunal-Akademie Rheinland-Pfalz e. V. , Statistisches Bundesamt, FDP Kreisverband Frankfurt a. M. u. v. m.

Als Business-Coach bin ich bei bedeutenden DAX-40-Konzernen und bei verschiedenen Landes- und Bundesministerien in den jeweiligen Coaching-Pools akkreditiert. Als Coach bin ich für die Bundesregierung: Bundesakademie für öffentliche Verwaltung im Bundesministerium des Innern (BMI) zusätzlich beschäftigt. Außerdem verfüge ich über eine Zuverlässigkeitsüberprüfung ZUP/ZÜP nach dem Luftsicherheitsgesetz und eine erweiterte Sicherheitsüberprüfung der Bundesrepublik Deutschland.

Buchautor, Frauen in Führung und Männern die Angst davor nehmen

Frauen in Führung.
Mein Spezialgebiet.

Erfolgreiche Frauen sind aus Positionen mit Führungsverantwortung heute nicht mehr wegzudenken. Dennoch haben Sie als weibliche Führungskraft jeden Tag besondere Herausforderungen zu meistern. Nutzen Sie die Stärken der weiblichen Führung, um gerade auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und wirksam, zielsicher und gelassen zu führen. Werden Sie noch erfolgreicher durch den gekonnten Einsatz bewährter Erfolgsfaktoren wie die eigene Persönlichkeit, Kommunikationsstärke und Durchsetzungskraft.

Bleiben Sie ganz Frau!
Weitere „Alphamännchen“ werden nicht gebraucht.

Ziel bei den Coachings ist es nicht, Sie in die Rolle des dominanten „Alphamännchens“ zu bringen, sondern dass Sie sich mit Authentizität und Klarheit, Entgegenkommen und Empathie in Ihrer Führungsrolle gewinnbringend entfalten.

Sie fragen sich, warum ich als Mann Ihr Coaching begleite?

Weil es Teil meiner professionellen Arbeitsweise ist, sowohl die Praxis-Erfahrungen der Teilnehmerinnen moderierend aufzunehmen als auch „männliche“ Denkweisen als Sparringspartner zu spiegeln. Um gemeinsam gesteckte Unternehmensziele zu erreichen, bedarf es nicht einem Gegeneinander der Geschlechter, sondern dem Verständnis füreinander sowohl mit weiblichen als auch männlichen Anteilen.

Außerdem habe ich mich intensiv mit dem Thema „FiF – Frauen in Führung“ beschäftigt, und mit meiner Kollegin Dr. Katja Kruckeberg ein Buch zum Thema geschrieben. Lesen Sie hier und blättern Sie in unserem neuen Buch:

Probelesen

Für ein herausragendes mehr an
Haltung, Wirkung und Führung

Das Handelsblatt hat mich als Experte für persönliches Wachstum bezeichnet. Meine Arbeit steht für strategische Führungskommunikation. Spezialisiert habe ich mich auf Führungspersönlichkeiten, die ich schnell und flexibel bei neuen Herausforderungen wirksam unterstützen darf. Je nach Auftrag agiere ich dabei als Designer von Veränderungsprozessen, als Impulsgeber, biete Werkzeuge oder moderiere umfassende Transformationsprozesse. Meine Beratungsleistungen und Tools basieren auf dem Grundgedanken der Partizipation und dem Wunsch, meine Kunden zu befähigen, ihre Abteilung, ihre Organisation, ihr Unternehmen nach dem „Human Centered“ – Ansatz zu entwickeln. Meine Coachings und Beratungsansätze sind dadurch sehr kreativ und lebendig. Wenn Sie das auch mögen, werden wir uns gut verstehen!

Für ein ausführliches und unverbindliches Beratungsgespräch stehe ich Ihnen selbstverständlich gerne persönlich zur Verfügung. Mein Business-Coach-Profil können Sie sich hier einfach herunterladen.
Bitte auf das Profil hier unten klicken:

Logo, Coaching schafft Klarheit
Auszeichnung, Erfolge, LATTAL, Coaching

Die Qualität meiner
Coaching-Prozesse

Ein seriöser Executive-Coach „bringt etwas mit“, „hat etwas“, „kann etwas“, „macht etwas“, „unterlässt etwas“ und kann über den Ausgang seiner eigenen Coaching-Prozesse mehr oder weniger Auskunft geben.*

Ich überprüfe die Qualität meiner Coaching-Prozesse mithilfe eines wissenschaftlich entwickelten Fragebogens der artop GmbH, Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin.

Durch die Bezugnahme einer Referenzstichprobe ermöglicht es mir, meine Leistung im Vergleich zu anderen Coachs einzuschätzen, wodurch ich wertvolle Hinweise zur Verbesserung meiner Arbeit aus Sicht der Klienten erhalte. Der Zusatzeffekt: Meine Klienten nehmen die strukturierte und standardisierte Evaluation und das Feedback als sehr positiv und wertvoll wahr.

* Prof. Dr. Erik de Haan/ Sonja M. Mannhardt, Coaching-Magazin in der Ausgabe 4 | 2014 

Hier die Ergebnisse von ca. 100 Auswertungsbögen, die einen Ausschnitt und einen Mittelwert meiner Evaluation der letzten Jahre anzeigen:

Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit dem Coaching? = 97 %
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Ich konnte das Geplante bisher konsequent umsetzen = 83 %
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Inwieweit wurde Ihr wichtigstes Ziel nach Ihrer Einschätzung erreicht? = 87 %
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Wie zufrieden sind Sie mit der Erreichung Ihres wichtigsten Ziels? = 91 %
0%
Der Anteil des Coachings an der tatsächlichen Zielerreichung Ihrer Ziele? = 84 %
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Mit welcher Wahrscheinlichkeit werden Sie Felix Maria Arnet weiterempfehlen? = 98 %
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Humboldt Universität Berlin

Unternehmen aller Branchen und Größen: In über 30 Jahren habe ich als Berater, Führungskräfte-Coach und Sparringspartner mehr als 1.000 Menschen an der Unternehmensspitze und Leistungsträger bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt.

Unternehmen aller Branchen und Größen gehören zu meinen Kunden – weltbekannte Markenhersteller, traditionsbewusste Familienunternehmen, global agierende DAX-40-Konzerne, der öffentliche Dienst und die Politik.

  • Commerzbank AG Kunde seit 2008

    Wenn die Commerzbank AG „Die Bank an Ihrer Seite“ ist,
    ist es wichtig, hervorragende Mitarbeiter und Führungskräfte
    für ausgezeichnete Leistungen zu begeistern.
    Felix Maria Arnet arbeitet seit 2008 als Business Coach
    für die „gelbe“ Bank.

    Berater, Führungskräfte-Coach, Sparringpartner, Business Coach, Commerzbank

  • Deutsche Bahn AG

    Mit Top-Business-Coachings unterstützt Felix Maria Arnet
    Führungskräfte: LFK, OFK und Konzern – Führungskräfte aus allen Bereichen der DB AG.

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  • Boehringer Ingelheim Kunde seit 2008

    Mit Business-Coachings unterstützt Felix Maria Arnet
    Führungskräfte von Boehringer Ingelheim.
    Besonders spezialisiert auf das Thema: „Frauen in Führung“.

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  • Bei Lufthansa AG als Trusted Advisor und Coach on Bord

    Wenn eine der weltweit größten Fluggesellschaften
    sich auf „#SayYesToThe World“ einstellt, dann müssen
    Führungskräfte ganz besonders gut entwickelt werden.
    Felix Maria Arnet unterstützt die Lufthansa Group
    gerade jetzt in schwierigen Zeiten mit seiner
    Expertise als Trusted Advisor und Coach.

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  • Coaching und Sparring für die Politik

    Politische Beamte tragen eine besonders hohe Führungsverantwortung.
    Staatssekretäre und andere Regierungsmitglieder nehmen sowohl nach
    innen wie auch in der Wahrnehmung nach außen eine herausragende
    Vorbildfunktion ein. Nicht nur in Krisenzeiten müssen sie gewappnet
    sein mit Widerstandsfähigkeit, Souveränität und Haltung.
    Felix Maria Arnet begleitet als Coach Führungskräfte
    der größten Bundesministerien, Kommunen und Verwaltungen.

    Berater, Führungskräfte-Coach, Coaching und Sparring für die Politik, Souveränität und Haltung

  • Seit 2008 Coaching für die juwi AG

    „Die Energie ist da“: Seit 2008 unterstützt
    Felix Maria Arnet die juwi AG bei der Entwicklung
    von jungen und aufstrebenden Führungskräften.

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  • Linde Material Handling

    „Linde – For your Performance“ Felix Maria Arnet unterstützt Führungskräfte der Linde Material Handling. Das Unternehmen entwickelt hochleistungsfähige Materialfluss-Lösungen, mit denen Anwender nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen. Das Unternehmen ist einer der weltweit größten Hersteller von Gabelstaplern und Lagertechnikgeräten.

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Bitte fragen Sie nach Referenzen, gerne nenne ich Ihnen weitere Klientinnen und Klienten, die bei mir „in Führung“ gingen. Signal genügt. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf!
Telefon: 0611 97144982

Ein Auszug aus den Feedbacks meiner Klienten:

»Vielen Dank für Ihre hervorragende Begleitung meiner ersten Monate in meiner neuen verantwortungsvollen Funktion als Leiter einer Behörde mit über 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. In unseren offenen und vertrauensvollen Gesprächen haben Sie mir mit hoher Professionalität und großer Wertschätzung zahlreiche Hinweise gegeben und Vorschläge unterbreitet, die mir bei meiner Arbeit sehr geholfen haben. Sie haben es ausgezeichnet verstanden, mir mit Ihrem umfangreichen theoretischen Wissen und Ihren vielfältigen Erfahrungen die Punkte konkret zu benennen, wo ich noch Entwicklungsbedarf habe. Gemeinsam haben wir diese Punkte analysiert und Lösungen erarbeitet. Auch dafür meinen herzlichen Dank! Ich wünsche Ihnen persönlich und beruflich alles Gute und hoffe, dass noch viele Führungspersönlichkeiten von Ihnen gecoacht werden können. Das wünsche ich Ihnen, aber vor allem all denjenigen, die ein erstklassiges Coaching benötigen.«

»Im Rahmen der Diskussion über Praxisgeschehnisse und Herausforderungen im Verkauf habe ich Herrn Arnet als sehr fachkundigen und motivierenden Trainer kennengelernt. Herrn Arnet habe ich darüber hinaus als persönlichen Inputgeber schätzen gelernt. Das Coaching war intensiv, fordernd und fördernd – genau das Resultat, welches ich mir als Ziel gesetzt habe.  Durch Feinjustieren meines Wirkungsprofils entdecke ich mittlerweile im Alltag, wie die Hinweise „wirken“ und ich hieraus Verbesserungen erziele. Es war die richtige Entscheidung, das Business Coaching an sich und die Wahl auf Herrn „Felix Maria Arnet“.«

»Ich empfand die Arbeitsweise von Herrn Arnet als sehr angenehm, fundiert und gut vorbereitet. Seine wertschätzende Herangehensweise war für mich in sämtlichen Nuancen äußerst konstruktiv und aufschlussreich. Vor dem Hintergrund möchte/kann ich die Zusammenarbeit mit Herrn Arnet jedem empfehlen.«

»Ich habe Herrn Arnet als aufmerksamen Zuhörer kennengelernt, der Widerstände erkennt und zur Sprache bringt. Er ist auch Sparringspartner in schwierigen Führungssituationen und kann als Außenstehender wesentliche Impulse zur Lösung geben.«

»Herr Arnet versteht es, eine sehr angenehme und offene Coaching-Situation zu schaffen. Die oft herausfordernden Themen können so in einer positiven Grundstimmung heraus bearbeitet werden und haben einen langen Nachhall. Seine analytische Ader und seine lange berufliche Erfahrung im Business helfen mir zusätzlich zielgerichtete Strategien für meine persönlichen Fragestellungen zu entwickeln.«

»Sehr professionelles, zielorientiertes Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe. Viele Anregungen zum weiteren Nachdenken. Angenehme Gesprächsatmosphäre mit der für eine professionelle Analyse nötigen kritischen Distanz.«

»Die besondere Wirkung des Coachings von Felix Maria Arnet hat mir geholfen, mein Führungsverhalten neu zu sehen und anders als vorher damit umzugehen. Mein Coach hat mir nicht nur im beruflichen, sondern auch im persönlichen Umfeld andere Perspektiven und somit neue Handlungsoptionen unkompliziert aber nachhaltig aufgezeigt. Er hat meine Art des Führens, des Sich-Selbst-Führens und des Einfühlens nachhaltig verändert, durch diese Begleitung, konnte ich viele Projekte besser durchsetzen und erfolgreich verorten. Seine Führungs-Soft-Skills: Haltung, Wirkung und Führung habe ich mich nicht nur berufliche geprägt, sondern sind ebenfalls im privaten Alltag von hohem Nutzen für mich.«

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Lassen Sie uns heute noch miteinander reden.

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Felix Maria Arnet
Er freut sich auf Sie persönlich!

Telefon: 0611 – 97 14 49 82

info(at)felix-maria-arnet.de

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-Stadtvilla Oranien-
Rheinstraße 60
65185 Wiesbaden

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Ust.-Id.Nr.: DE262838209
Geschäftsführer: Felix Maria Arnet

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